DELEGAR
REINVERTIR
INCLUIR

No son las acciones claves porque no son las únicas, no aplican en todas las etapas de desarrollo pero tienen en muchas circunstancias un elemento en común que afectan la objetividad con la que debe ser evaluadas:

EL MIEDO
Miedo a:
• Ser reemplazado
• No ser importante en la organización
• Aceptar que otros lo pueden hacer mejor

DELEGAR ES CRECER Y NO PUEDES CRECER SIN DELEGAR
EL CUANDO es la incógnita
¿Hay una clave para detectarlo? Hay momentos en la evolución de una organización en la que no creces por no delegar.

PREGUNTATE
1. ¿ Dejaste de facturar ingresos por no delegar?
2. ¿Eso que estás haciendo solo puedes hacerlo tú?
3. ¿Te ahorraste más de lo que dejaste de producir por no delegar?

Delegar exige confianza en lo que tu seleccionaste y es una muestra de valoración del otro

REINVERTIR
Exige mucha disciplina financiera, entender que las finanzas de tu organización deben estar separadas de las personales, que si no reinviertes inteligentemente estas dificultando tu permanencia en el tiempo.

INCLUIR
¿INCLUIR A QUIÉN?
Al que ha estado contigo, al que hace que tu organización sea posible.
Toda organización tiene dos frentes que atender: El cliente y el empleado.
Ese diamante llamado cliente al que quieres conservar tiene una impresión de ti por como lo trata tu empleado.

Hay períodos difíciles, rezagos, recortes necesarios pero no es sano para una organización que su costos laborales sean el blanco de todas sus ajustes.

Evalúa con objetividad tu organización y las decisiones que debes tomar.